PEOPLE
کارکنان
نیازهای نیروی انسانی، استخدام، حقوق و روحیه، خلبانان، پایگاههای خدمه و آموزش.
Needs come from the operation
تعداد کارکنان موردنیاز هر گروه بر اساس ناوگان و جدول پرواز شما تعیین میشود: مدیریت، خلبانان، خدمهٔ کابین، مکانیکها، کارکنان زمینی، فروش و رزرو، و عملیات. کارکنان برای هر گروه تعداد کارکنان، نیروهای در راه، نیاز فعلی، تعداد هدف با احتساب نیروهای ذخیره و میزان پوشش نیرو را نشان میدهد. خلبانان و خدمهٔ کابین به تفکیک پایگاه و تایپ ریتینگ شمارش میشوند. نیازی به تخصیص خدمه به پروازها نیست.
سرعت استخدام هفتگی هر گروه با بزرگتر شدن آن افزایش مییابد و به بازار کار بستگی دارد: پس از رکود در منطقهٔ اصلی شما، نیروی کار راحتتر پیدا میشود و در رونق کمیابتر است. ایرلاین تازهتأسیسی که نخستین کارکنانش را استخدام میکند محدودیتی ندارد. استخدام خودکار که بهطور پیشفرض فعال است، نیروها را تا رسیدن به تعداد هدف جذب میکند و اگر سریعتر باشد، خلبانان را بازآموزی میکند یا خدمه را از پایگاههای دیگر منتقل میکند.
Pay, reserves and morale
برای هر گروه، شما حقوق را نسبت به بازار و نیروی ذخیره را مازاد بر نیاز عملیات تعیین میکنید. حقوق کمتر از بازار هزینه را کم میکند، اما روحیه را پایین میآورد؛ روحیه بر ترک خدمت و قابلیت اتکا اثر میگذارد. هنگام تغییر حقوق یا ذخیره، روند هفتگی روحیه نشان داده میشود. نیروی ذخیره غیبت ناشی از بیماری، آموزش و رشد را پوشش میدهد؛ بدون آن، هواپیماهای جدید منتظر کارکنان میمانند.
Hiring and laying off
استخدام یا تعدیل نیرو به شما امکان میدهد گروه، تایپ ریتینگ خلبانان، پایگاه خدمه و تعداد را متناسب با نیاز عملیات انتخاب کنید و زمان شروع کار و هزینهٔ استخدام و آموزش را نشان میدهد.
Pilots and crew bases
هر خلبان یک تایپریتینگ دارد و در یک پایگاه خدمه مستقر است. تغییر تایپ خلبانان آنها را برای تایپریتینگ دیگری آموزش میدهد که چند هفته زمان و هزینه میبرد؛ پرواز با خانوادههای متعدد یعنی آموزش تایپهای متعدد. انتقال خدمه خلبانان و مهمانداران را بین پایگاهها جابهجا میکند و تعداد باقیمانده در هر طرف را نشان میدهد. استقرار ناوگان دور از خدمه هزینه بیشتری دارد، پس شبکهای گسترده در چند منطقه به پایگاههایی در محل انجام پروازها نیاز دارد.


